RBRU MOOC (เปิดสำหรับบุคคลทั่วไป)
หมวดหมู่: ธุรกิจและการบริหารจัดการ
การสรรหาและคัดเลือกทรัพยากรมนุษย์
ศึกษาแนวคิดเกี่ยวกับการจัดการบุคลากร (Human Resource Management) ความเชื่อมโยงระหว่างการสรรหาและการคัดเลือกกับแผนกลยุทธ์ขององค์กร รวมถึงกระบวนการการวิเคราะห์งาน (Job Analysis) วิธีการและแหล่งการสรรหาทั้งภายในและภายนอกองค์กร กระบวนการคัดเลือก เทคนิคการสัมภาษณ์งาน (เช่น STAR Technique) และการประเมินผู้สมัครงาน เพื่อให้ได้บุคลากรที่มีศักยภาพและสอดคล้องกับค่านิยมขององค์กร
หลักการและเหตุผล / รายละเอียดเชิงลึก
[ Learning Outcomes ]
- อธิบายความสำคัญและแนวคิดของการจัดการบุคลากรเชื่อมโยงกับกลยุทธ์องค์กรได้
- เข้าใจกระบวนการการวิเคราะห์งาน (Job Analysis) และการวางแผนทรัพยากรมนุษย์
- เปรียบเทียบข้อดี-ข้อเสียของแหล่งการสรรหาบุคลากรทั้งภายในและภายนอกองค์กรได้
- อธิบายกระบวนการคัดเลือกและวิธีการทดสอบประเภทต่างๆ ได้
- ประยุกต์ใช้เทคนิคการสัมภาษณ์งานแบบ STAR Technique และเกณฑ์การประเมินผู้สมัครงานได้อย่างเหมาะสม
- วิเคราะห์และเตรียมความพร้อมสำหรับการสัมภาษณ์งานอย่างมืออาชีพ
[ Course Content ]
แนวคิดเกี่ยวกับการจัดการบุคลากร
- ความเชื่อมโยงกับแผนกลยุทธ์ (Strategic/Business Plan)
- การวิเคราะห์งาน (Job Analysis: Job Description & Job Specification)
การสรรหาบุคลากร (Recruitment)
- สาเหตุที่ต้องสรรหา และกระบวนการสรรหา
- แหล่งการสรรหาภายใน (Internal) และภายนอก (External)
กระบวนการคัดเลือก (Selection Process)
- การตรวจสอบเอกสารและ Resume (Resume 7 วินาที)
- การทดสอบเพื่อการคัดเลือก (Selection Tests)
- หลักเกณฑ์สำคัญที่ HR ใช้ประเมินผู้สมัครงาน
กลยุทธ์การสัมภาษณ์งาน (Interview Strategy)
- การใช้เทคนิค STAR Model (Situation, Task, Action, Result)
- การเตรียมตัวสัมภาษณ์อย่างมืออาชีพ
เงื่อนไขการรับเกียรติบัตร / วัดผลสัมฤทธิ์
- แบบทดสอบหลังเรียน: จำนวน 30 ข้อ
- เกณฑ์การผ่าน: ต้องได้ 21 ข้อขึ้นไป (70%)
เรียนฟรีไม่มีค่าใช้จ่าย
รูปแบบจัดการเรียนการสอน
การเรียนการสอนออนไลน์ 100%
อาจารย์ผู้สอนประจำวิชา
ดร.รมิดา กาญจนะวงศ์
สาขาวิชาการจัดการทรัพยากรมนุษย์ คณะวิทยาการจัดการ