RBRU Academy

การสรรหาและคัดเลือกทรัพยากรมนุษย์

ศึกษาแนวคิดเกี่ยวกับการจัดการบุคลากร (Human Resource Management) ความเชื่อมโยงระหว่างการสรรหาและการคัดเลือกกับแผนกลยุทธ์ขององค์กร รวมถึงกระบวนการการวิเคราะห์งาน (Job Analysis) วิธีการและแหล่งการสรรหาทั้งภายในและภายนอกองค์กร กระบวนการคัดเลือก เทคนิคการสัมภาษณ์งาน (เช่น STAR Technique) และการประเมินผู้สมัครงาน เพื่อให้ได้บุคลากรที่มีศักยภาพและสอดคล้องกับค่านิยมขององค์กร

info หลักการและเหตุผล / รายละเอียดเชิงลึก

[ Learning Outcomes ]

อธิบายความสำคัญและแนวคิดของการจัดการบุคลากรเชื่อมโยงกับกลยุทธ์องค์กรได้
เข้าใจกระบวนการการวิเคราะห์งาน (Job Analysis) และการวางแผนทรัพยากรมนุษย์
เปรียบเทียบข้อดี-ข้อเสียของแหล่งการสรรหาบุคลากรทั้งภายในและภายนอกองค์กรได้
อธิบายกระบวนการคัดเลือกและวิธีการทดสอบประเภทต่างๆ ได้
ประยุกต์ใช้เทคนิคการสัมภาษณ์งานแบบ STAR Technique และเกณฑ์การประเมินผู้สมัครงานได้อย่างเหมาะสม
วิเคราะห์และเตรียมความพร้อมสำหรับการสัมภาษณ์งานอย่างมืออาชีพ

[ Course Content ]

แนวคิดเกี่ยวกับการจัดการบุคลากร

ความเชื่อมโยงกับแผนกลยุทธ์ (Strategic/Business Plan)
การวิเคราะห์งาน (Job Analysis: Job Description & Job Specification)

การสรรหาบุคลากร (Recruitment)

สาเหตุที่ต้องสรรหา และกระบวนการสรรหา
แหล่งการสรรหาภายใน (Internal) และภายนอก (External)

กระบวนการคัดเลือก (Selection Process)

การตรวจสอบเอกสารและ Resume (Resume 7 วินาที)
การทดสอบเพื่อการคัดเลือก (Selection Tests)
หลักเกณฑ์สำคัญที่ HR ใช้ประเมินผู้สมัครงาน

กลยุทธ์การสัมภาษณ์งาน (Interview Strategy)

การใช้เทคนิค STAR Model (Situation, Task, Action, Result)
การเตรียมตัวสัมภาษณ์อย่างมืออาชีพ

การสรรหาและคัดเลือกทรัพยากรมนุษย์

info หลักการและเหตุผล / รายละเอียดเชิงลึก

[ Learning Outcomes ]

[ Course Content ]

workspace_premium เงื่อนไขการรับเกียรติบัตร